LA CONNECTIVITÉ EST CAPITAL

Le coût initial des infrastructures, les besoins récurrents en capitaux et la période d’amortissement des actifs pouvant dépasser 30 ans qui caractérisent le secteur des télécommunications ont de tout temps constitué des défis majeurs limitant la réalisation de projets de connectivité. Ces enjeux ont eu pour conséquence d’une part, de créer et de maintenir en place un marché oligopolistique et d’autre part, d’engendrer des défis de société importants tels que la fracture numérique et une connectivité rurale généralement déficiente. De plus, les rendements visés sur l’investissement par les entreprises sont souvent incompatibles avec la nature même des infrastructures réseaux. Malgré ces contraintes, les infrastructures numériques sont appelées à devenir l'épine dorsale de l'économie de demain dont tous dépendent, à l’image des voies navigables, des chemins de fer et des routes. C'est pourquoi Digital Ubiquity Capital considère que les partenariats publics et privés sont appelés à jouer un rôle de premier plan en matière de connectivité.

VALEUR PARTAGÉE DU PROJET ?

Pour minimiser les risques, maximiser la création de valeur et permettre leur financement optimal (le financement devant également être ouvert aux investisseurs communautaires locaux), les projets sont réalisés dans des véhicules d'investissement neutres. Ces véhicules ont également pour avantage de permettre d’isoler distinctement les risques inhérents aux projets de ceux relatifs aux promoteurs en plus de permettre la mise en place de mesures de gouvernance relatives aux investissements ESG. La valeur créée par ces projets est partagée entre les investisseurs mais également avec les différentes parties prenantes tels que les promoteurs, les membres de la communauté et les clients, ce qui en fait un modèle durable où chacun peut en tirer un bénéfice direct, favorisant ainsi l'utilisation accrue de l'infrastructure et un bas taux de désabonnement.

La création de valeur des projets est optimisée par la combinaison d’infrastructures partagées par de multiples fournisseurs de services ainsi que par l'arrivée de services émergents répondant aux besoins de la communauté. Cette combinaison de sources de revenus complémentaires réduit le coût de la connectivité.

Améliorer les performances financières de l'infrastructure au-delà des recettes traditionnelles des services de transport à trois niveaux en permettant à plusieurs locataires de partager l'infrastructure et en favorisant l'émergence de nouveaux services.

Instruments financiers

L'utilisation de véhicules d’investissement à usage spécifique pour la réalisation et la gouvernance des projets permet de segmenter les différents instruments de financement en fonction des catégories d’actifs à financer. Cette segmentation permet alors de définir la structure de capital optimale pour chaque projet de même que de réduire au minimum le coût moyen pondéré du capital pour l’ensemble du projet, deux objectifs essentiels à rencontrer particulièrement pour les projets en milieu rural.

CONTRIBUTIONS INDIVIDUELLES DE LA POPULATION

Nous avons mis en place un partenariat avec ExemptEdge dans le cadre de la plateforme de gestion et de performance des investissements UbiFolio. Cette plateforme permet aux particuliers de suivre en temps réel la performance des projets dans lesquels ils ont investis de même que celle de leur portefeuille d'investissements provenant des émissions du Exempt Market Dealer (EMD) dans les différents véhicules de projets créés.

Gérez votre portefeuille dans nos projets

  • Surveiller la performance des projets en temps réel
  • Négociation limitée de valeurs mobilières, lorsqu'elles sont disponibles
  • Gérer les rendements et les dividendes
  • Diversifier l'investissement dans les projets

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